Como estamos hablando de la Gerencia de Comercio Internacional (Importación / Exportación) vamos a situarla en el centro simplemente para mostrar en forma clara y gráfica las diversas y distintas interrelaciones que la misma tiene con las otras Gerencias internas de la Empresa.
De
hecho, se puede intercambiar cualquier otra Gerencia de la empresa y colocarla
en el centro, solo para comprobar que las interrelaciones son prácticamente las
mismas, en un alto porcentaje, con las demás Gerencias de la empresa.
Obviamente
las Gerencias listadas a continuación, están muy relacionadas con la actividad
del Comercio Internacional, aunque algunas de ellas también pueden y de hecho
están en estrecha relación con algunas gerencias de la empresa.
El
siguiente “Listado” no pretende, bajo ningún concepto, ser un Organigrama estricto
de una empresa; ya que dependiendo del tamaño de cada una existirán enormes
diferencias.
Así
por ejemplo en el caso de una PyME, muchas de las gerencias enunciadas estarán
fundidas en una sola y por consiguiente a cargo de una sola persona con
múltiples funciones.
Contrariamente
una empresa Multinacional; tendrá más gerencias que las aquí enunciadas, con
sus respectivas sub-gerencias y jefaturas departamentales con personas que
tendrán un solo rol específico.
Gerencia de Comercio Internacional
Gerencia Financiera
Gerencia de Pagos
Gerencia de Cobranzas
Gerencia Contable
Gerencia Costos
Gerencia Auditoria
Gerencia Legal
Gerencia Compras
Gerencia Técnica
Gerencia Producción
Gerencia Depósito
Gerencia Logística
Gerencia Proyectos
Gerencia Ventas
Gerencia Personal
Gerencia (otra/s)
Muchas
gracias por leer.
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tu comentario.
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