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40 – Administración e Interconexiones – Exportaciones (7ma Parte)

 

Internas (dentro de la Empresa)

 

i)              Gerencia Técnica

 

La Gerencia Técnica, dependiendo del rubro de la empresa, puede estar a cargo de un Ingeniero Industrial, Mecánico, Electrónico, Agrónomo, Químico, etc., etc., Biólogo, Farmacéutico, … etc., etc.

 

Debe interactuar con la Gerencia de Comercio Exterior, en todo lo relacionado con los detalles considerados técnicos de los productos a exportarse. Dentro de lo cual debemos considerar las características y requisitos que deben cumplir por las regulaciones gubernamentales a las cuales deben ajustarse y sobre todo las necesidades del cliente del exterior.

 

En ese sentido debe colaborar con los trámites de Registro que deben cumplir los Productos antes de exportarse, facilitando la documentación y formas necesarias que requieran las diversas Instituciones que puedan estar involucradas, tales como pueden ser: (ANMAT, INAL, INAME, RENAR (ANMaC), INTI, INTA, SENASA, INV,, etc., etc.

 

También deberá suministrar todos los antecedentes, documentación, análisis, pruebas, vencimientos (si los hubiere) de los diferentes productos, de acuerdo a los requerimientos de los clientes del exterior, si así lo solicitaran para poder cumplimentar los registros, análisis e inscripciones según las regulaciones del país de destino.

 

Adicionalmente deberá analizar, evaluar y colaborar ante la eventualidad, muy común, que el importador requiera una modificación o adaptación del producto de acuerdo a sus necesidades del mercado y/o regulaciones su país.

 

j)      Gerencia de Producción

 

La Gerencia de Producción, al igual que la Gerencia Técnica mencionada anteriormente, y dependiendo del rubro de la empresa, puede estar a cargo de un Ingeniero Industrial, Mecánico, Electrónico, Agrónomo, Químico, etc., etc., Biólogo, Farmacéutico, … etc., etc.

 

Debe interactuar con la Gerencia de Comercio Exterior, en todo lo relacionado con la producción / fabricación de los productos a exportarse.

 

Aquí es muy importante la colaboración mutua para poder mantener un Stock, crítico y analizar permanentemente el cronograma de las futuras exportaciones para poder continuar con los embarques programados sin interrupciones, mas allá de los diversos contratiempos que puedan surgir en la operativa de Comercio Exterior, ya sea por demoras del medio de transporte elegido, retrasos en Aduana / Puerto, cambios en la política Socio-Económica del país, y/o inclemencias del tiempo.

 

Para una mejor colaboración es necesario implementar la forma de enviar mutuamente informes periódicos sobre las necesidades de la Gerencia de Comercio Exterior y el cronograma de Producción previsto y la mercadería de exportación derivada a los depósitos.

 

Muchas gracias por leer.

Estás de acuerdo?

Aguardo tu comentario.

 

#ComexFlow #ComercioExterior #Importaciones #Exportaciones #ComercioInternacional

 


 

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