El
hecho mencionado anteriormente sobre el uso de Planillas de Cálculo y la falta
de recursos adecuados en Internet refuerza el concepto de que, en Comercio
Exterior, se utiliza el viejo dicho popular: “Cada maestrito con su librito”.
A
esto se suma, o es consecuencia, de que hasta el momento no existía una
aplicación que elimine las Planillas de Cálculo y englobe de manera practica en
un mismo sistema-aplicativo los diferentes eslabones del circuito: PROVEEDOR – FORWARDER
– DESPACHANTE - TERCEROS ORG. - MERCADERIA - BANCOS y que, en definitiva, la
Gerencia de Comercio Exterior pueda tener un resumen completo por cada operación.
Participantes
involucrados
Realizar
un buen “Cálculo de los Costos de una Importación” implica llevar adelante una
serie de labores escalonadas, que en cada una de las etapas permitirá analizar
los resultados y en base a esos estudios, los diferentes departamentos de la
Empresa que en forma directa ó indirecta son partícipes de la operatoria de
importación (Comex – Gerencia – Finanzas – Producción – Compras – Ventas –
Marketing – Estudios Contable, Impositivo, Legal – etc., - etc.) puedan tomar
las decisiones tanto en el presente como a futuro.
Un
Cálculo de Costos de Importación detallado y pormenorizado, aparte de reflejar
obviamente El Costo, permite analizar los costos de los diferentes
rubros agrupados y de esa forma analizar la opción de renegociar y/o
directamente reemplazar a algún agente / prestador de servicios. (Banco –
Forwarder – Despachante de Aduana – Transportista – etc., - etc.)
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gracias por leer.
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