Principalmente,
le sirve al Encargado / Jefe / Gerente / etc. o a los Responsables del
Departamento de Comercio Exterior, quien lo utilizará con diversos fines:
b)
También analizando el Costo de las operaciones
de Importación puede evaluar las posibles renegociaciones de precios / tarifas
de los diversos agentes intervinientes.
c)
Mediante el estudio de los diferentes costos
puede realizar un resumen histórico (por proveedor – por producto – por origen)
con sus correspondientes cuadros estadísticos para presentarlos ante la
Gerencia General y definir las políticas de importación futuras.
d)
Conociendo las necesidades y los Costos, puede
pronosticar las futuras operaciones y consecuentemente cuales serían las
erogaciones que se deben afrontar desde el momento del pedido internacional
hasta la llegada del producto al establecimiento.
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