Ser
el encargado / responsable de un Departamento de Comercio Exterior, no es una
tarea tan simple y sencilla como piensan muchos de aquellos que no son del rubro.
Sin
pretender querer ubicar al encargado / responsable de un Departamento de
Comercio Exterior, en el Centro del Universo, si es importante mencionar
aquellos otros Departamentos de la Empresa con los cuales debe interactuar.
Obviamente
muchas empresas tienen varias oficinas agrupadas y no todas las tienen tan
desagregadas; pero sirve a modo de ejemplo:
Otras
Oficinas / Departamentos
Gerencia General, Recibiendo las directivas específicas sobre
los lineamientos generales en cuanto
a
la decisión política de la empresa, sobre Comercio Exterior.
Gerencia Financiera, Evalúa y coordina la disponibilidad de los fondos
necesarios para: transferencias
bancarias
internacionales y pago de obligaciones locales.
Gerencia Pagos y Cobranzas Será la encargada de instrumentar la
documentación para realizar los Pagos y
percibir
las cobranzas.
Gerencia Contable, Dedicado a toda la imputación contable, los
compromisos con la AFIP, ARBA,
AGIP
etc., y la confección de los balances.
Gerencia Costos, Evaluar permanentemente los costos tanto
directos como indirectos, la incidencia
de
los costos financieros, etc., de las operaciones de Comercio Exterior.
Gerencia Auditoría, Es importante debido a que tienen una visión
totalmente distinta y por lo tanto un
punto
de vista diferente puede ayudar a mejorar procesos y costos.
Gerencia Legal, Dedicado
al asesoramiento legal en cuanto a contratos se refiera, interpretar las
comunicaciones
del y con el exterior. También cumple la función de representante
legal
ante eventuales juicios, demandas ó sumarios.
Gerencia Compras, Solicitaría la importación de productos que no
existen en el mercado local y/o
susceptibles
de ser importados a precios mas convenientes.
Muchas
gracias por leer.
Estas
de acuerdo?
Aguardo
tu comentario.
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