Finalmente
las consultas se referían a como percibían las implicancias de continuar con
los sistemas se control y seguimiento actuales y no tener una herramienta
específica para Comercio Exterior
¿Cuáles son las implicaciones de no mejorar tu operativa en
este momento? ¿Qué pasa si no lo mejoras rápidamente?
·
Pérdida de tiempo, demora en
las gestiones y extra-costos.
·
Sobrecostos, demoras, pérdida
de tiempo y dinero.
·
Generar omisiones que se
traducen en incremento de costos operativos.
·
Pérdida de tiempo, mala
performance operativa, caen vencimientos, se acumula trabajo.
·
No cumplir con los regímenes
informativos quita eficiencia el sector de Comex.
·
Pérdida de tiempo por procesos
no automatizados y para consolidar la información.
·
Carga de trabajo muy manual,
posibles equivocaciones.
·
Un gran problema de
visibilidad operativa y financiera.
·
Parte de la gestión es
ineficiente y se presta a errores / confusiones.
·
No optimizar el tiempo, lleva
a perdida de efectividad, de clientes y capacidad de crecimiento.
¿Cuánto te podría costar (en tiempo/dinero) no mejorar estos
puntos?
·
Muchos días y pérdida de
optimización de procesos.
·
De 200 U$S a 700 U$S.
·
De 1.000 U$S a 10.000 U$S.
·
7 horas laborales a la semana.
·
Horas y errores.
·
Lo suficiente para analizar
alternativas.
·
El costo se ve reflejado en la
efectividad.
·
Se podría usar mejor el tiempo
y los recursos humanos
·
Es critico mejorar para
optimizar los costeos.
·
Algo que se pase desapercibido
o retrasos pueden ser costosos.
·
En tiempo seria aprox el 30%
de una jornada laboral.
Observando
las respuestas anteriores es realmente angustiante percibir como los colegas
que se desempeñan en Comercio Internacional pierden tiempo, efectividad en sus
labores diarias, demoras en su gestión, están propensos a cometer errores, lo cual
consecuentemente repercute en mayores costos / perdida de dinero.
Muchas
gracias por leer.
Estás
de acuerdo?
Aguardo
tu comentario.
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#ComercioExterior #Importaciones #Exportaciones #ComercioInternacional
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